Gestión de P&L de extremo a extremo. Análisis de resultados de P&L (variaciones vs pronóstico y narrativas). Modelos de pronóstico: flash, presupuesto anual, perspectiva. Actividades de cierre de mes. Reflejar con precisión el desempeño del negocio. Análisis completo de todos los elementos de ingresos, costos y margen controlable. Producir informes de rentabilidad por negocio, región y/o segmento de producto para impulsar mejoras. Reuniones de negocios con Ventas, Categoría y Finanzas Regionales. Rol activo en proyectos para analizar viabilidad y proporcionar recomendaciones. Consolidación de informes, métricas y resultados. Asegurar el cumplimiento de los procesos con AFM.